加工能力を計算する方法、また生産計画担当者は工場の生産能力をどのように計算するのでしょうか? ..doc-大連富泓機械有限公司

生産計画担当者は工場の生産能力をどのように計算しますか? 。

生産計画担当者は、製造企業の生産能力をどのように計算すべきでしょうか?衣料品製造分野に関する限り、「生産能力」は非常に重要であり、バイヤーがサプライヤーを選択する際の最も重要な基準の1つです。これは、サプライヤーの生産能力が注文の生産時間と比例関係にあるためです。したがって、マーケティングおよび企画担当者が、自分が担当する生産業務ユニットの生産能力を理解することは非常に重要です。

一般機械工場は、工場の生産能力を主に表すものです。次に、工場が毎日生産する特定の製品の数量はどれくらいですか?一般的に、工場内の機械の総数はほぼ同じ時期に発生します。ただし、シーズンに関係するさまざまな製品については、製品カテゴリ (スタイル) に応じて機械要件が変化する可能性があり、各スタイルの平均 1 日生産量が異なる場合があります。したがって、注文の予約を担当するプランナーは、指定された時間内に注文に必要な容量を正確に把握する必要があります。工場の生産能力は、合計または単位 (1 日の平均生産量) で分または時間単位で測定されます。容量の計算方法は以下のとおりです。 1 日の生産能力 (個) を計算するには、次の情報が必要です。まず、時間単位の工場能力。 2 番目は製品の SAM。 3 番目は、生産ラインの (平均) 効率です。工場の生産能力の計算 (時間): 工場にある機械の数と工場が毎日稼働している時間を表示します。たとえば、機械の総数が 200 で、1 日あたり 10 時間のシフトが実行されるとします。そのため、工場の総生産能力 (時間) は 200 × 10 時間となり、結果は 2000 時間となります。製品 (Sam) は次のように計算されます。製品カテゴリの場合、すべての製品を製造して入手するには、標準スタディエンジニア (SAM) の分に従って行う必要があります。製品の SAM がない場合は、SAM を計算します。おそらく、平均的な SAM 製品を使用できるでしょう。シャツを生産していて、SAM が 25 分であると仮定します。工場の平均効率は次のとおりです。このデータは産業エンジニアから収集されるか、過去のデータと比較することによって計算されます。平均ライン効率が 50% であると仮定すると、生産ラインまたはバッチの効率をどのように計算しますか?生産能力を計算する場合、単位は個です。上記の情報を取得したら、次の式を使用して生産能力を計算できます。生産能力 (単位) は、SAM の能力 (時間) に 60 を掛けて、生産ラインの効率で割った値に等しくなります。たとえば、工場に 8 つの縫製ラインがあり、各ラインに 25 台の機械があり、合計 200 台の機械があり、勤務シフトが 1 日あたり 10 時間であるとします。工場の 1 日あたりの総生産能力は 2,000 時間、つまり 200 台の機械に 10 時間を掛けたものになります。工場が SAM 25 Minutes (T シャツ) という単一スタイルの製品の生産のみを専門とし、1 日の生産能力が 200 個で、50% = (2000 * 60/25) * 50% = (2000 * 60 * 50)/(25 * 100) 個 = 2400 個の生産計画を立てた場合、この生産計画は実際には縫製工程。もちろん、製品を企画する際には、生産能力だけを重視するわけにはいきません。他の関連データも重要です。そうしないと、生産計画担当者が失敗する可能性が高く、納期要件を満たすことができなくなります。

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