普通の人々についてのエッセイ (11)

初めてマシニングセンターに来たときは何も分かりませんでした。

何かを知らない場合は、ただそれを学びましょう。ワイヤーカット工作機械のプログラミングに関する本を見つけました。工作機械のプログラミングスキルを早くマスターしたいと思い、オフィスで暇なときにこの本を読みました。私は今でも技術的な犬の精神で新しい仕事に取り組んでいます。

採用されたのは元の技術者でした。彼は中背で少しぽっちゃりしていて、研究所ではワイヤー切断工作機械の専門家とみなされていました。彼は研究所の外で加工される部品をプログラムし、作業員が機械を操作した。プライベートでは、2 人の茨頭のプライベートな仕事でプログラミングの指導も行いました。彼らとは良い関係を保っていました。当時、ワイヤーカット工作機械は先進的な機器であり、この分野の専門書はほとんどありませんでした。これまでの機械加工の知識は表面的なもので、習得するのが大変でした。読んでいてわからないことがあれば、遠慮なくアドバイスを求めてください。意外と彼はいつも迷って話しかけてくるんです！彼は私とは全く違います。彼はいつもすべての質問に遠慮なく答えます。そして、他の人にとっての教師になることが好きです。なぜ！さすがに無理だし、他人に強制するわけでもないので、その考えは諦めました。高校生の頃、同級生がいたのを覚えています。私も同じように彼にアドバイスを求めましたが、それから彼とはほとんど連絡が取れなくなりました。 「弟子を教え、師匠を餓死させる」というのは、まさにそういう人の心を描いているのです。また、「豚のような顔をしているが、心は明るい」という彼らの行動を揶揄した追記もある。

その後、事務所の手配で夕方から事務所に出勤することになり、週替わりのローテーションとなりました。主に夜間の加工センターの運営、つまり監視を担当しており、夜間の私的な仕事は禁止されている。同僚と接するとき、私は常に他人に親切にすることを大切にしています。しかし、誰かを怒らせるわけにはいきません。彼らは監督以外の誰も恐れていません。このような環境で仕事をしていると、とても不快な気持ちになります。当時、私は結婚したばかりで、夜勤が続くことに非常に抵抗があり、上司にマシニングセンタからの異動を願い出ました。しかし、当時、私を職人研究所に数年間異動させた指導者たちにこの考えを事前に報告していなかったために、私は完全に消極的な状況に陥っていました。

午後だったことを覚えています。リーダーから、仕事が終わったら所長室に行くよう電話がありました。仕事を終えてからそこへ行きました。ドアに足を踏み入れるとすぐに、黒い大勢の人々が見えました。そこにはリーダーも部長も全員、合わせて20人以上が座っていました。私は一瞬びっくりしてしまいました。この戦いは本当に大きすぎた。これは「お助けクラブ」と呼んでもいいかもしれない。指導者らの意図はやはり、取り決めに従って安心して仕事を始めるよう私を説得する最後の努力をすることであった。悲しいことに、当時の私は若くて元気でしたが、非常に頑固な気性を持っていました。いつも頭を下げて何も言わなかった。私はどんな説得にも動じず、言い訳もしませんでした。結局、指導者たちは私とは何の関係もなく、すぐに私が割り当てられた電気組み立てクラスへの参加を保留になりました。

電気組み立てのクラスに数か月間参加していると、重いベンチに座って絶望的に見えるような気分でした。しかたなく、元同僚たちに活動をお願いして、営業所のアフターサービスセンターに戻れるよう努力してもらいました。幸いなことに、当時は工場内の家電製品が不足しており、アフターサービスは人手不足でした。すべての操作はスムーズに進みました。営業所に戻り、また放浪の旅が始まりました。